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Prozessindustrie Abwasser Verschmutzung Wake Up Call

Thames Water's jüngsten £ 20.3m Geldstrafe für die Umweltverschmutzung stellt einen Weckruf nicht nur für die britische kommunale Wasserwirtschaft, sondern für jede Prozessindustrie, die Abwasser als Nebenprodukt ihrer Operation hat. Clwyd Jones, Business Development Manager, erklärt Siltbuster Process Solutions ...

Clwyd Jones, Leiter Geschäftsentwicklung, Siltbuster Process Solutions

Von Clwyd Jones, Geschäftsentwicklungsmanager, Siltbuster Process Solutions

Obwohl die Größenordnung der Geldbußen für Verschmutzungsvorfälle nach der Einführung neuer Verurteilungsrichtlinien in 2014 gestiegen ist, hat das Urteil gegen Thames Water einen neuen Rahmen geschaffen, gegen den künftige Geldbußen gesetzt werden.

In den 2014-Richtlinien wird ein standardisierter Ansatz festgelegt, bei dem Sätze für eine Verschmutzungsereignis nicht nur auf die Bedeutung des Vorfalls, sondern auch auf die Größe des Unternehmens und den Grad der Unternehmensschuld bestimmt werden. Insbesondere bieten die Leitlinien eine Schuldigkeit von "geringer oder keinem Schuldgefühlen" (z. B. wenn der Vorfall das Ergebnis eines Unfalls oder einer Handlung eines Schurken-Mitarbeiters war) bis hin zu "absichtlichen", wo eine beabsichtigte oder offensichtliche Verletzung des Gesetzes bestand Von den Verantwortlichen.

Die systemischen Misserfolge, die durch den Thames Water-Fall identifiziert wurden, führten Richter Sheridan zu dem Schluss, dass diese Ereignisse das Ergebnis der absichtlichen Handlung der Befugnis innerhalb des Unternehmens gewesen sein müssen. In seinem Urteil nahm Richter Sheridan den Verurteilungsprozess einen Schritt weiter, indem er die folgenden Grundsätze anwandte:

  • Es sollte nicht billiger sein, sich zu beleidigen, als angemessene Vorkehrungen zu treffen
  • Die Aktionäre müssen verstehen, dass die Umwelt geschätzt und geschützt und nicht vergiftet werden soll
  • Geldbußen müssen ausreichend groß sein, um diese Botschaft zu bekommen

Dann hat er Thames Wasser entsprechend verurteilt.

Was bedeutet das für die Prozessindustrie?

Die Konsequenzen aus diesem Fall sind klar, dass alle Unternehmen, die Wasser abgeben, wenig Auswahl haben, aber um sicherzustellen, dass sie beste Umweltpraxis verabschieden. Diejenigen, die nicht mit dem Risiko konfrontiert sind, Geldbußen zu verursachen, die größer sind als die Kosten der Einhaltung. Darüber hinaus könnten Unternehmen, die sich einer Umweltverletzung schuldig gemacht haben, auch mit indirekten Kosten konfrontiert werden, wie zum Beispiel der Verlust der Glaubwürdigkeit der Unternehmen, der Firmenwert und die potenziell zukünftigen Geschäftsmöglichkeiten - ganz zu schweigen von den Kosten der Öffentlichkeitsarbeit, die bei der Wiederherstellung eines beschädigten Rufs entstanden sind.

Angesichts dessen könnte nun der ideale Moment für alle Prozessindustrien sein, um ihre Abwasserbehandlungsoperationen zu überprüfen, Szenarien zu identifizieren, die die Compliance bedrohen und gegen sie abschwächen könnten. In kurz - Notfallplan

Eigene Untersuchungen legen nahe, dass eine solche Überprüfung längst überfällig sein könnte. Schließlich haben die kürzlich untersuchten 30% -Unternehmen von Siltbuster Process Solutions im vergangenen Jahr ein erhebliches Problem bei der Abwasserbehandlung gehabt. Darüber hinaus gaben 8% insgesamt und 20% der Betreiber von Einzelleistungen an, dass sie sich bei Auftreten des Problems weiterhin selbst dann entledigen, wenn ihre Einhaltung bedroht war. Notfallplanung ist eindeutig erforderlich!

Identifizierung der Schwachstellen

Ein wichtiges Stadium der Notfallplanung ist die Identifizierung der Schwachstellen im Produktionsprozess.

Produktionsspitzen oder neue Produktlinien

Die Einführung einer neuen Produktlinie oder ein starker Anstieg der Produktion - typische Szenarien für saisonale Unternehmen - können die Abwässerigenschaften beeinflussen und die Einhaltung von Risiken einhalten. Dies ist, weil, obwohl diese in der Regel geplanten Veranstaltungen sind, die Planung oft nicht berücksichtigt die Auswirkungen auf Abwässer und seine Konsequenzen. Bei der richtigen Planung konnten Kontingenzmaßnahmen durchgeführt werden. Diese könnten die Verwendung zusätzlicher, temporärer Behandlungsausrüstung beinhalten, die die Kapazität bei Bedarf erhöht.

Zum Beispiel haben wir für das sechste aufeinanderfolgende Jahr Heineken's Universal Beverages Ledbury (UBL) mit einem maßgeschneiderten, groß angelegten, temporären DFH-System (DAF) bereitgestellt. Dies ermöglichte es dem Getränkespezialisten, Peakabwässerströme während der jährlichen Apfelfräszeit des Geländes zu behandeln.

UBL's Ledbury-Werk in Herefordshire war die erste groß angelegte Getränkeproduktionsanlage in Großbritannien und ist nun ein spezieller Obst- und Gemüsefräsbetrieb, der bis zu 15,000 Tonnen pro Tag verarbeiten kann. Die Apfel-Fräszeit, die sich typischerweise von Ende August bis Ende November erstreckt, drückt die Produktion auf ihren Höhepunkt, was zu deutlich höheren Abwassermengen mit zusätzlichen suspendierten Feststoffen und CSB-Beladung auf der eigenen großen Abwasserbehandlungsanlage führt.

Zu anderen Zeiten des Jahres kann die bestehende fortschrittliche Abwasserbehandlungsanlage der Anlage, die eine Kombination aus aeroben und anaeroben Prozessen einsetzt, den Fluss und die Belastung, die aus der Produktion produziert wird, behandeln. Doch während der Apfelfräszeit, da die Strömung und die Belastung massiv zunehmen, müssen bestehende Behandlungsprozesse ergänzt werden. So ist UBL geplant, zwei D100 verpackte Lamellen DAF-Einheiten und alle zusätzlichen Mischtanks, containerisierte Dosier- und Pumpgeräte einzusetzen, um die notwendige Vorbehandlungskapazität zu liefern, wenn sie benötigt wird.

Containerisierte Dosier- und Pumpausrüstung

Andere Produktionsänderungen

Es gibt viele andere unvorhergesehene Ereignisse, die ähnliche Auswirkungen haben können, wie Verschütten, außerhalb der Spezifikation befindliche Produktdumps und neue Hygieneregimes. Alle haben Auswirkungen auf die Abwassereigenschaften und müssen daher Teil eines Notfallplans sein.

Es ist nicht nur das, was die Pfeife herunterkommt, die Chaos verursachen kann. Wenn ein Unternehmen eine Vor-Ort-Behandlungsanlage zu verwalten hat, können dort auch Probleme auftreten. Also lohnt es sich, alle Aspekte des Managements der Behandlungsanlage kritisch zu betrachten. Identifizierung von Personen, die Schäden (oder eine Verletzung der Einhaltung) verursachen können, unter Berücksichtigung der potenziellen Schwere des Schadens und ihrer Wahrscheinlichkeit - und dann die Vereinbarung von Maßnahmen.

Hier sind nur einige der vielen Aspekte, die man bedenken muss.

Bediener - Ihr Bediener kennt die Anlage von innen und ist 100% zuverlässig. Aber was passiert, wenn er krank ist? Kontinuität der Aufmerksamkeit und Besitz kann einen entscheidenden Unterschied machen. Also, es ist wichtig, dass die Leute in Reserve und zu investieren Zeit halten sie vertraut mit der Anlage und kompetent.

Kritische Ersatzteile - Die Vorlaufzeiten, die für die Ersetzung kritischer Artikel gelten könnten, könnten ein Problem darstellen - daher müssen sie entsprechend priorisiert werden. Stellen Sie sicher, dass Lagerbestände für Ersatzteile, falls sie aufbewahrt werden, erhalten bleiben und dass Artikel bei der Verwendung nachbestellt werden.

Schlammentsorgung - die meisten Behandlungsanlagen erzeugen ein Nebenprodukt; Wie sicher ist der Entsorgungsweg? Was passiert, wenn es vorübergehend oder langfristig nicht verfügbar ist - welche Alternativen haben Sie und welche Auswirkungen hat dies?

Chemikalienversorgung - Was sind die Nachbestelllevel und welche sind die kritischsten? Wie oft bist du nahe dran zu rennen und was würde passieren, wenn du es würdest?

Machtverlust und / oder Kontrolle - Dies beschränkt sich nicht nur auf die Stromerzeugung im Standby-Modus. Was wäre, wenn Sie einen katastrophalen Panelausfall hätten? Wie würde die Anlage arbeiten? Wer kennt Ihr SPS-Programm - wo sind die Backups? Könnten temporäre Starter bei Bedarf aufgerüstet werden? Wer kann dich dabei unterstützen? Kann ein Teil Ihres Abwassers bei Bedarf wegtransportiert werden - wohin? Wer könnte es tun - wie viel würde es kosten?

Pumpenkapazität - dies könnte durch Leistungsverlust oder durch mechanisches Versagen verloren gehen. Was passiert, wenn Sie die Einlass-Pumpstation oder die Umwälzzufuhr zu diesem kritischen Hochratenfilter verlieren? Wie könnten Sie ein temporäres Dieselpumpen-Set aufbauen? Wo würden flexible Schläuche angeschlossen, welche Pumpen würden benötigt? Bringen Sie Ihre Pumpenfirma mit, damit Sie wissen, wonach Sie fragen sollten, wenn ein Problem auftritt.

Lebensmittelindustrie Abwasser

Firmenerweiterung

Ein Teil der Notfallplanung muss auch die vorgeschlagenen Unternehmensplanungspläne und ihre möglichen Auswirkungen betrachten. Das bedeutet, dass Verkaufs- und Produktionsfunktionen das enge Zusammenspiel von dem, was sie tun, erkennen. Zum Beispiel, als Teil einer solchen Überprüfung, Euro Quality Lambs, (EQL) erkannt, dass es benötigt, um seine Abwasser-Behandlungskapazität in seinem Schlachthof in CravenArms, Shropshire zu steigern.

EQL, ist ein Lamm- und Schafschlachthof, mit der Möglichkeit, 15,000-Karkassen pro Woche zu verarbeiten und mit Entbohnungs- und Weiterverarbeitungseinrichtungen vor Ort. Es produziert eine große Vielfalt an Lammprodukten in Bezug auf verschiedene Gewichte, Fettdecken und Rassen. Aufgrund seiner Fähigkeit, viele Nachfragespezifikationen in ganz Europa zu erfüllen, verfügt das Unternehmen über ein starkes Exportgeschäft mit Kunden in Frankreich, Deutschland, Belgien, Spanien und Portugal. Verbesserungen und Ergänzungen des Betriebs des Schlachthofs bedeuteten, dass das Unternehmen Spielraum hatte, seinen Durchsatz weiter zu erhöhen, aber die "Was-wäre-wenn" Szenarioplanung sagte ihm, dass es zuerst seine Abwasserbehandlung aufrüsten musste, um dieser steigenden Nachfrage gerecht zu werden.

EQL verwendete bereits eine DAF - Einheit, die gut entfernte 94% der suspendierten Feststoffe, 79% des abgesetzten CSB und 96% des Gesamtphosphats ausführte. EQL bat uns, auf die beste Weise zu beraten, diese Abwasserbehandlungskapazität im Vorgriff auf das expandierende Geschäft zu steigern. Wir empfehlen einen DAF D50, die vorhandene Einheit zu ersetzen. Der neue DAF hat einen Fußabdruck von nur 2.3m x 3.8m und doch kann dieses Modell bis zu 50m 3 / Stunde Abwasser behandeln und bietet damit mehr Behandlungskapazität für EQL.

Schlussfolgerung und Ressourcen

Wie Sie sehen können, beinhaltet die Notfallplanung eine echte Mischung von Einschätzungen. Einige, wie saisonale Produktionsspitzen oder Firmenwachstum sind vorhersehbare Schwachstellen, während andere sich sehr hypothetisch fühlen können. Aber mit allen von ihnen ist das Risiko sehr real, und wie wir mit Thames Water gesehen haben, sind die möglichen Geldstrafen hoch.

Dies ist keine Aufgabe, die man aufschieben sollte. Es ist ein wichtiger Teil einer guten Umweltpraxis - und eines, von dem Betriebsleiter sagen, dass es äußerst wertvoll (und beruhigend) ist, sobald es abgeschlossen ist. Siltbuster unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Notfallplänen im Rahmen ihrer Dienstleistungen. Nach den sehr erfolgreichen CPD-Kursen für den Bausektor wird Siltbuster ab September Notfallkurskurse für die Abwasserbehandlung in den Prozessindustrien anbieten.

Prozessindustrie Informer

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